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深入現場,加強管理
來源: 更新時間:2016-09-09

        8月30日公司副總經理賀瑞彬帶領公司相關部門負責人一行到宜賓江安縣“江安縣南屏片區第二城市棚戶區改造工程”項目與主要項目管理人員進行工作對接見面。
       宜賓江安縣南屏片區第二城市棚戶區改造工程項目包含‘南屏、金府苑、柴家渡’三個項目工區,工程建筑面積共22.29萬平方米,工程合同價共5.44億元。
 
 
 
       江安項目是公司今年新開工項目,公司為了更好地規范管理,便于項目施工的順利進行,召開見面會,向項目管理人員介紹了公司的管理模式和管理流程,對施工中應該注意的事項和公司的管理要求進行了現場溝通。
       公司工程部經理王德華要求現場所有施工管理人員認真閱讀施工合同了解基本的施工要求,對施工人員要加強安全生產教育,生產過程中要嚴格按規范操作。
      公司行政部副經理程靜、成本控制部經理黃滿昌分別對項目印章的管理使用要求、項目民工保險的辦理流程及民工工資的監督發放作了介紹;
      見面會上,賀總對公司派駐現場人員吳均的工作職責進行了安排介紹。要求吳均作好公司與項目的橋梁作用,建立材料進出臺帳,做好安全質量、民工工資的監督發放工作。
      此外,會上應賀總提議,建立了江安項目的工作微信群,以方便項目與公司能更好地交流溝通,公司能更好地服務和管理好項目。
 

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